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                                                                          365体育app

                                                                          全国服务热线:4001-100-800
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                                                                          公司13年水泥和熟料销量5103万吨,水泥和熟料分别是多少?能不能介绍一下今年一季度的情况以及对全年局势的预测?Q
                                                                          A财务合并前水泥销售4718万吨 ,熟料销售932万吨,矿粉212万吨。 展望2014年,我国GDP预计将以7.5%左右的速度保持增长 ,全社会固定资产投资预计将增长17.5 %,水泥工业在基础设施和新型城镇化建设的投资拉动下 ,总量温和增长、或维持高位运行,仍是大概率事件。 2014年,在国家持续淘汰落后产能、优势企业继续实施并购整合的形势下  ,我国水泥工业产业结构将继续得以优化 ,但水泥产能严重过剩的局面难以改观 ,原因在于存量产能规模过大 ,在建的新增产能总量依然庞大。“史上最严”的产品能耗和环保排放新标 ,必然将加大企业的设备投资及运行成本,部分企业可能出现运行不合规、不达标而被政府责令关停的风险。2014年水泥产品的价格,将在供需关系、淘汰落后、达标排放、主导企业间的无序竞争的状况的改善等因素的综合影响下寻求平衡 。
                                                                          华新是否存在流动性风险?Q
                                                                          A2013年12月31日 ,公司流动负债超过流动资产达26.72亿元(2012年12月31日:22.1亿元),华新水泥资本性承诺项目金额约为4.6亿元(2012年12月31日:约为5.9亿元)。华新水泥在未来年度出于偿债和投资的需要,对流动资金需求较大。 管理层的评估: 2013年1-12月,华新水泥的经营活动现金净流入为29.46亿元。而随着2013年投产项目运营的稳定 ,以及部分新项目将于明年相继投产 ,集团经营活动现金流入继续增加; 2013年8月,华新水泥经相关部门同意发行25亿元长期私募债,并由承销商采取余额包销的方式承销 。预计该长期私募债的发行可以持续改善华新的资产负债结构及增加流动性;公司与主要借款银行维持良好的关系,有较为充足的授信未使用额度。过往进行银行额度再申请时并未遇到任何困难;华新水泥于未来一年内不存在重大资金短缺问题 ,不存在流动性风险 。但资本市场上资金价格的走高趋势 ,提示我们要时刻关注公司的流动性  !
                                                                          华新目前在环保业务方面面临怎样的机遇与挑战 ?Q
                                                                          A机遇:政策上 ,环保部水泥窑协同处置固废污染控制标准等各技术标准出台、国务院41号文国务院文件首次明确采用新型干法水泥窑协同处理固废 。外部环境:湖北省内、长三角、珠三角等地对水泥窑协同处置的认可程度高。环境排放标准和监管力度进一步提高 ,有利于环保业务进一步发展 。水泥窑协同处理生活垃圾、污泥的处理价格有望通过国家提高资金支付、税收调节等方式提高 。公司内部:公司以水泥窑协同处置技术为依托的生活垃圾、市政污泥、水域漂浮物、工业废弃物、危险废弃物、污染土处置等六大协同处置技术日益成熟 ,并获得良好的市场口碑 。华新技术在节能、环保、安全、彻底等方面得到行业和专家的高度认可 。潜在的市场:当前我国普遍存在垃圾围城的局面,同时我国工业化、城镇化的发展,公司环保业务的发展空间广阔  。 • 挑战:全国缺乏统一的处置费补偿标准和税费优惠政策 。
                                                                          公司的能耗、电耗等指标是否能达到国家新的标准?Q
                                                                          A公司能耗水平逐年在改善 ,2013年达到了一个较好的水平,很多能耗指标创历史 。因余热发电投运和替代燃料使用 ,煤耗和能耗达标无问题 ;不能达标的指标基本上是可比熟料综合电耗与可比水泥综合电耗 ,而不能达标的生产线也基本上是球磨机配置的工厂,公司后期建设的新工厂采用立磨装置 ,达标毫无问题 。部分高海拔和生产特种水泥的窑线,我们认为,国家制定一个标准来衡量 ,有商榷之处 。
                                                                          去年华东水泥市场从第三季度起就一直比较好 ,请问王总怎么看今年湖北湖南水泥市场?基建地产需求如何 ?还有目前公司水泥出货量大概多少?和同期相比如何 ?Q
                                                                          A湖北的水泥市场今年应该比较稳定;公司在湖南市场的表现应该会比2013年略强;今年的基建地产与去年的规模大体相当,湖北的基础设施和基建投资还将保持一定的增长  ,这会保持一定比例的水泥需求 。进入三月份,公司的水泥出货量逐渐恢复  ,高峰期日出货量达17万多吨 ,多数时候在14至15万吨 。和同期相比 ,今年三月的出货量稍强。
                                                                          公司诉讼金额很大,这对公司的影响大吗?Q
                                                                          A公司目前金额过百万的诉讼总计6项,其中本公司起诉广汉三星堆水泥有限公司13家股东一案 ,属起诉与反起诉性质 ,金额虽然很大 ,但根据事实 ,我们认为公司胜诉的可能性很大 。华新混凝土(武汉)有限公司起诉湖北国新置业有限公司等两案 ,也属起诉与反起诉性质 ,争议金额很大 ,但需法院认定才能为准 。北方重工集团有限公司起诉华新水泥(恩平)有限公司一案,金额虽然达到25,850.78万元 ,但其中大部分属于应付支付工程款,双方存在分歧的金额并不大 。整体而言 ,公司当前存在的诉讼,对公司不构成重大影响 。
                                                                          我们在2012年年报中曾提到在2013年要进行严格的费用控制,希求将吨费用降低一定程度 。但2013年年报中我们的销售费率和管理费率仍较2012年持平或略有提高 ,仅财务费率降下来。能否知道原因 。Q
                                                                          A销售费用增长主要是产销量增长 ,尤其是混凝土产销量增长,此使得运输费用大幅增加,而在销售及管理费用中可控费用依然是持平或略有下降 ;公司关注员工薪酬与企业发展和效益的同步提升 ,薪酬与薪酬所对应的保险费用增加。
                                                                          中国当前雾霾比较严重,请问国家将来会不会出台新的政策加大对水泥行业的限制 ?Q
                                                                          A去年12月30日环保部出台《水泥工业大气污染物排放标准》 ,对于水泥企业来说 ,这是史上最严环保标准 。由于新标对环保要求的大幅提高,水泥企业环保投资和运行成本将明显增加。据测算,水泥企业除尘、脱硝等环保投资比例将达到10%至12%,环保设施运行将增加水泥吨成本约12至15元 。 可以预见 ,随着全民环保意识的增强和国家加大环保力度,水泥行业的环保压力将会越来越大 。环境保护对水泥影响  ,主要体现为:一是严格限制行业新建产能;二是提高排放成本、加速落后产能的市场化淘汰 ;三是行业落后产能淘汰计划将得到政府层面更为有力的监督 ;四是若后续严重空气污染事件持续发生,不排除地方政府出台临时性应对方案,对水泥行业实施常规性限产 ;五是已经优先转型发展的水泥企业将占据优势,获得新的发展机遇 。
                                                                          公司2013年环保业务处理处置总量50.01万吨,同比增长156%,2014年公司预计完成74万吨 ,同比增长48%,主要有哪些增量来贡献的?政府补贴这一块大概是多少 ?Q
                                                                          A增量主要是来自湖北、湖南、河南信阳、重庆奉节等地区建成的生活垃圾生态化处理项目 。关于政府补贴,各地是有差异的 。但很抱歉,具体的补贴量暂时还不便于透露 。谢谢你的理解 !
                                                                          华新环保业务何时才能真正看出成效 ?Q
                                                                          A我们已经取得了成效 ,如达到我们所希望的目标时,则取决于我们未来的发展进度和各级政府对环境管理落实的力度  。
                                                                          这几年华新水泥单位产品的煤耗、电耗同行业先进水平相比  ,情况如何?Q
                                                                          A首先,华新的综合煤耗连续三年呈下降趋势,与行业先进水平相近 ,远好于行业平均 ;电耗与行业先进值存在差距,但好于行业平均 。
                                                                          公司是计划2017年达到2000万吨的环保处置能力吗?13年环保处置量在50万吨左右,年报中提到环保项目因为资源要求高所以进度会有滞后,未来这一块的进度您怎么看 ?Q
                                                                          A2013年 ,我们已形成了280万吨处置能力 ,我们的5年计划没有改变,我们会继续加大在环保领域项目开拓的力度 。
                                                                          说实话,我个人不太看好混凝土这个行业的发展前景。我想听听李总您的看法 ,谢谢 !Q
                                                                          A混凝土的主要问题在于应收账款太高和产业集中太低   。纵向一体化的协同度太低,市场化的经营条件和公平竞争的状况不佳 ,所以其产业的升级和发展受到了一定的限制。
                                                                          华新在控制成本方面提出了“聚焦成本” ,请问这方面的具体措施包括哪些?成效如何 ?Q
                                                                          A措施:发挥公司专业委员会的指导作用,深入开展生产管理精细化和标准化,使得成本管控意识深入人心  ,成本管控力度深入到车间和班组 。坚持落实维修变革,提高水泥工厂维修成本控制的主动性 。加强年度维修计划的专业审核力度 ,减少无效维修和过度维修。引入维修监理制 ,通过内部专业第三方控制维修过程质量。优化生产工艺和操作水平 ,降低生产消耗。深化采购和物流管理变革 ,提高价值贡献。全面推行公司各事业部采购、物流、工程、服务网上招标 ,建立了公开、透明的招标平台,规范招标行为,降低采购成本。 • 成效: 2013年,72%的窑线工厂、55%的磨线工厂维修成本控制在计划之内 ,总体完成率同比去年提升了23个百分点。公司吨维修成本同比去年减少了14.3%,公司熟料热耗、熟料综合电耗、水泥综合电耗较去年同期下降1.5%以上,水泥成本同比下降了8.4% 。
                                                                          华新在降低财务费用上有何有效措施  ?Q
                                                                          A2014年公司会利用集团优势和资源,努力寻求更为经济和有效的筹资渠道 ,积极调整公司的债务结构,降低财务筹资成本 。同时 ,公司会最大限度的进行净营运资金管理 ,通过集团内部进行资金的合理调配 ,降低资金存量  ,减低总体有息负债,降低财务成本 。

                                                                          总裁信箱是为公司高管与社会各界及公司员工进行沟通而搭建的一个窗口 。为了充分发挥“总裁信箱”的沟通职能,请仔细阅读以下须知:

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